十二五规划出台 陶瓷发展大势与基调成型

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　 日前，国家工信部正式印发了《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》，阐明我国建筑卫生陶瓷工业在“十二五”期间的发展战略、重点和目标，引导市场优化配置资源，推进企业转型升级步伐。透视规划，我们不难形成这样的共识：建筑卫生陶瓷工业的规模已经很大，多年雄居世界第一的位置，至今无人启及，已经具备了由大变强的良好基础；行业发展的制约因素增多，结构性矛盾突出，产品结构、产业布局、生产成本、环境及资源等的制约日益增强；市场竞争环境、行业发展环境日趋复杂，各种因素的叠加效应对建筑卫生陶瓷工业的影响日益增强；行业发展已经进入转变发展方式的关键时期，进入微利时代，出口慢时代，无论是行业发展还是外部环境都迫使行业和企业进入一个依靠创新促进转型升级、转变发展方式的关键时期。

对于行业的转变，主要是由注重规模扩张，向注重品种质量效益转变，依靠科技进步、科学管理的双轮驱动；由注重建筑卫生陶瓷生产经营的微笑曲线低端，向注重研发设计和营销服务的微笑曲线两端转变；由注重OEM贴牌模式向打造自主知识产权、自主品牌模式转变等等。

　　建筑卫生陶瓷工业在“十二五”期间，可谓任重而道远。

　　首先是节能减排。“十二五”规划中提到，节能减排已关系到建筑卫生陶瓷行业生存与发展。近年来的经营状况，也让我们切实感受到国家对于节能减排工作的重视和力度日增。节能减排已经成为经济社会发展与进步的目标，今年以来发生在山东、湖南、湖北等地的拉闸限电，以及佛山陶瓷产区的产业转移，都向行业、企业敲响警钟，节能减排不仅影响着企业的正常生产经营活动，更左右着陶瓷企业的生存，这已经成为一个共识。无论节能减排的挑战有多大，建筑卫生陶瓷行业都必须承接，且必须做好。

　　其次是产品创新。我国建筑卫生陶瓷产品多经中低档为主，占据了二三线市场，由于企业多、产品量大，产品同质化比较严重，以拼价格为主的市场竞争十分激烈。众多有识之士不断呼吁，我国建筑卫生陶瓷产品要加大创新，加强设计，产品是市场竞争的主体，是打造知名品牌的基础，是实现企业利润的本源，我们的生产工艺和技术装备水平已不逊色于国际企业，但产品创新与设计的软肋，因种种因素，始终强健乏力。规划中提出的“加强文化艺术等在陶瓷产品设计中应用，推进以研发和工业设计为核心的产品创新”，“开发创意型、环保型、功能型新产品”，就是方向。

　　再次是品牌建设。国际品牌因种种原因，历史悠久，品牌知名度和影响力大，固有的消费观念，符合市场潮流和消费趋势的产品创意设计，一直以来把持着国内高端市场，不仅获利丰厚，更对国产品牌形成了一时难以冲破的“天花板效应”。陶瓷强国，创新大国，对建筑卫生陶瓷工业来说，一个重要的表现形式就是品牌，而我们恰恰在这一方面存在着不足。规划中不仅提出要培育大众知名品牌，更鼓励企业将品牌建设作为经营管理的重要内容，加强品牌宣传与推介，加快推进品牌建设。

　　同时，发展模式创新与转型升级推进都是建筑卫生陶瓷企业面临的新任务、新挑战。多年来量增式的规模扩张积淀下的顽疾，粗放式经营管理模式埋下的隐患，急功近利发展模式留下的祸根，在市场面临变数，遭遇变故，在成本上升、市场危机、汇率变化、出口反倾销等因素的叠加效应之下，企业疾重难返，沉疴难愈，必须进行有效的创新，必须进行有效的转型，方能让企业具备迎接挑战的资本、战胜困难的实力。

　 其实，所有这所企业面临的新要求、新挑战、新任务、新使命，是一个系统工程，涉及企业生产经营的方方面面和各种资源要素，涉及市场环境、行业自律、政策扶持、企业努力。从发展规划本身而言，也是一环环相扣、相互影响、相互促进、共同提升的有机整体，哪一个环节出现问题，规划的运行质量和效果就会大大折扣，发展目标也就有所减缓和降低；更是一个需要举全行业之力，共同推进、共生共赢，需要集聚全行业的智慧和力量引领行业发展的系统工程。所有建筑卫生陶瓷及相关企业，都应该认真研读，对照差距，改进提升。只有思想、行动的高度一致，措施、方法的有效执行，才会逐步实现“十二五”规划中提出的战略目标。